Laika-kløven lever videre

NYE MULIGHETER: Arctic Lavvo kjøper produksjonsrettighetene for Laika-kløven, Reisapulken og Reisateltet hos Nordtro. I salget inngår også lavvo- og gammeproduksjonen. På bildet er daglig leder i Arctic Lavvo, Anders Bongo-Wiik, og daglig leder i Nordtro AS, Toril Aaamo.

Nordtro AS selger produksjonsrettighetene for Laika-kløven, Reisapulken og Reisateltet til Arctic Lavvo AS. I salget inngår også lavvo- og gammeproduksjonen.

Arbeids- og inkluderingsbedriften Nordtro AS har siden oppstarten i 1978 vært forbundet med industri, og har produsert en rekke kjente produkter som Laika-hundeutstyr og Reisateltet.

Utviklingen i arbeidsinkluderingen har de siste årene beveget seg bort fra aktivitet i egne avdelinger og ut i ordinært arbeidsliv. På bakgrunn av dette besluttet derfor styret og Nordtro sine eiere i vår å legge ned industridelen i selskapet. Beslutningen innebar salg av industribygget i Sørkjosen med maskiner og utstyr.

Arctic Lavvo ser store muligheter i produktene som har vært laget av Nordtro, og har derfor besluttet å kjøpe produksjonsrettighetene.

– Arctic Lavvo er en moderne og framtidsrettet produksjonsbedrift, og vi er veldig glade for at de ser muligheter i produktene våre og ønsker å utvikle det videre, sier Toril Aamo, daglig leder i Nordtro AS.

Satser stort videre

Arctic Lavvo holder til i Kautokeino og har spesialisert seg innenfor produksjon av lavvoer, gammer og andre sømrelaterte produkter. Bedriften ble etablert i 2016 etter at de kjøpte opp lavvoprodusenten Venor.

– Arctic Lavvo vil videreføre produksjonen av Nordtro sine produkter i Kautokeino. Siden 2016 har vi etablert ti nye årsverk, og med det nye oppkjøpet forventer vi å øke ytterlige med to til tre årsverk i produksjonen i løpet av 2020, forteller Anders Bongo-Wiik, daglig leder i Arctic Lavvo.

Nordtro er svært fornøyde med at produktene lever videre, og også at produksjonen fortsetter med en tilnærmet lokal forankring.

– Vi ser at Arctic Lavvo er en seriøs og visjonær bedrift som har den rette kraften og engasjementet for å kunne utvikle produktene inn i en ny tid, sier Aamo.

Ny kraft

Det er en naturlig utvikling for arbeids- og inkluderingsbedriften Nordtro at andre overtar produksjonsvirksomheten.

– Gjennom å avvikle industridelen frigjør vi ressurser og vil kunne ruste oss bedre for å møte behovene for nye arbeids- og inkluderingstiltak. Nordtro bretter i disse dager opp ermene for å levere konkurransedyktige tiltak for mennesker i randsonen av arbeidslivet, sier Aamo og legger til:

– Denne konkurransen blir stadig tøffere, og det er viktig at Nordtro både faglig og økonomisk har fokus rettet mot formålet til bedriften: å være en brobygger til arbeidslivet!