MX Sport Nordtro på Storslett skal bli fullverdig omnichannel

MX Sport Nordtro
er i endring

Mangeårig butikkleder Ivar Henning Jensen har satt inn et ekstra gir – og bebuder endringer på MX Sport Nordtro. Teknologi og kommunikasjon skal utvikles og forbedres i avdelingen Den eneste konstante faktor er endring!

I nasjonalparklandsbyen Storslett, ligger MX-sport Nordtro. Da butikken ble etablert i mai 2003 i kjølvannet av en annen nedlagt sportsbutikk, var Ivar Henning Jensen et naturlig valg som butikksjef. Ivar Henning har jobbet i sportsbutikk siden sjetteklasse, og lever og ånder for sportsbransjen. Butikken var i utgangspunktet tiltenkt å være en jakt/fiske/friluftslivsbutikk med hovedfokus på Nordtro sine egne produkter, men er i dag en fullassortementsbutikk med et mye videre fokus. For noen år siden flyttet butikken inn i større og lysere lokaler i et kjøpesenter – Gammen Varehus, og er i dag bygdas største sportsbutikk med 3.5 faste stillinger, 2 ekstrahjelper og varierende antall deltakere/kandidater fra NAV.

 

«Sammen med Nordtro Jobbsenter skal vi produsere gode butikkmedarbeidere – med god kompetanse i salgsarbeid.  I tillegg skal vi arbeide aktivt for å bli en moderne omnichannel – hvor vi skal sørge for at sentralt i Nord-Troms skal det være en fysisk butikk med et godt og bredt sortiment, men også  ha en aktiv netthandel som har hele Norge som nedslagsfelt»

Omnichannel er et begrep som brukes noe ulikt, men i MX Sport Nordtro så bruker vi begrepet for å få fram at vi har en fysisk butikk som dekker et lokalt marked og at vi har en netthandel og bruker både nettsider og Facebook for å kommunisere med våre kunder.  Framtidens handel vil skje på ulike plattformer og variere fra gang til gang.  Mange butikker ser på netthandel som en trussel, vi ser på det som en mulighet!

Våre ambisjoner om å være en lokal full-sortiments-butikk er krevende!  Det er mange sesonger å skulle dekke, og det er en hel rekke forskjellige kundegrupper som har ulike behov.  Det kan være jegere, hallidrett, syklister, skifolk, mosjonister, fiskere m.v. – og behovene svinger igjennom de forskjellige sesongene.

Vi satser på gode og sikre leverandører, effektive systemer og god produktkunnskap!

For å være i forkant så velger vi nå å oppgradere våre systemer.  Vi skal ha i drift en ekstra datakasse, og systemene skal være integrerte – slik at vi kan automatisere og forenkle krevende prosesser.  Datakassen skal snakke med regnskap, lager på Storslett og lager i Sørkjosen, nettbutikken, leverandører, bank m.v.  Alt for å ha aktuelle varer på plass til våre kunder!

Nordreisa kommune er regionssenter hvor handel står for en stor del av sysselsettingen.  Derfor er det naturlig at Nordtro vinkler inn en butikkavdelingen i sitt attføringsarbeid.  Det legges stor vekt på at butikken ikke bare er underleverandør av tjenester i forhold til formålet vårt, men at man er i front av utviklingen innenfor handel i regionen.  Dette sikrer at arenaen er meget tidsriktig, og virker både attraktiv for øvrige handelsbedrifter, samt at den gir våre deltakere et fortrinn når de skal formidles videre til ordinært arbeid.  Det har vært investert betydelig i at avdelingen framstår som moderne og tidsriktig, og har relevante teknologier tilgjengelig for våre deltakere. Nordtro har av samme grunn valgt å investere i en e-handelsplattform.  Gjennom nettbutikken turbulent.no så øker vi motivasjonen hos deltakere og gir helt reell og relevant erfaring – som styrker våre deltakeres attraktivitet i arbeidsmarkedet.  Gjennom lokaliseringen i et handelshus så får våre deltakere et direkte utstillingsvindu for kommende arbeidsgivere, og gjennom fellesaktiviteter med andre butikker så øker sannsynligheten for både formidling og innsalg.  E-handlesplattformen sikrer at produktene fra Nordtro industri får en aktuell og god salgsplattform. 

MX Sport Nordtro på Gammen dekker det meste!

Reisaelva er en flott lakselv, og vi har tilgang til gode fjellvann og til fjord – nesten rett utenfor stuedøra.  Dette gjør at vi holder et rikholdig utvalg av fiskeutstyr til elvefiske, fjellfiske og sjøfiske.  For tiden kjører vi gode tilbud!

Stisykling blir stadig mer populært, og el-sykkelens inntog gjør at stadig flere sykler oftere og mere.  I Nord-Troms har vi også et aktivt sykkelsportmiljø.   Det betyr at vi har et godt utvalg av sykler til store og små tilgjengelig, og et godt delelager.

Klær og sko utgjør en stor del av omsetningen vår.  Vi satser på gode merkevarer, og på sko forsøker vi å holde fokus på at stadig flere liker å løpe – enten på asfalt eller i skog og mark.  I tillegg til all-round produkter, så fører vi også nisje-produkter.

I Nord-Troms har vi mange aktive elgjegere, men det er og mange aktive småvilt- og fugle-jegere.  Vi har en liten, men god våpenavdeling – og sørger for at vi har ammunisjon og tilbehør tilgjengelig.

Sykkel er populært – og siden vi har et godt utvalg av sykler, så ønsker vi også å ha et greit delelager tilgjengelig.  Vi tilbyr derfor også service og reparasjon av sykler som en tjeneste til våre kunder.  Dekkbytte gjør vi og.  Det kan være en fordel å bestille time.

Nettbutikken TURBULENT er organisert under MX Sport Nordtro, og dette er et samarbeid med Nordtro Industri.  På grunn av omleggingen av vår datakasse, så er for tiden fokus på våre Nordtro-varer på nettbutikken.  I andre halvår lanserer vi vår nye integrerte plattform – med en rekke ulike varekategorier.

Nord-Troms videregående skole har en svært aktiv skilinje, og i Nordreisa er det mange som bruker det gode nettverket av skiløyper.  Derfor har vi valgt å ha et rikholdig utvalg innen ski og vinterartikler.  Vi har også Ski-selector som gjør oss flinkere til å ta ut akkurat det riktige skiparet til deg

Facebook:  @TurbulentNordtro

Facebook:  @MXSportNordtro

Tlf, kontor:  94 00 94 87

Tlf, butikk:  94 00 94 82

Epost:  butikken@nordtro.no

Nettbutikk:  www.turbulent.no 

Ny kraft i Nordtro Industri sin sømpark

Ny industri maskin
på plass i Sørkjosen

Nordtro Industri fornyer seg stadig. I vår var ny HF maskin i drift, og denne gang har en påbegynt fornying av maskinparken i den tradisjonstunge sømavdelingen

Rolf Hansen er produksjonssjef ved Nordtro Industri, og har arbeidet i stillingen i et år.  Industrien er organisert rundt hovedproduktene, slik at en finner en læravdeling, en høyfrekvens sveis avdeling, et lager og en sømavdeling i avdelingens eget bygg i Sørkjosen, Nordreisa.

«Innovasjonstanker fødes i møtet med andre, og derfor er vi aktive i utviklingsprosjekter.  Dette kan være sammen med eksisterende b2b-partnere, eller i ulike næringsprosjekt.  I tillegg til b2c-produktene våre så satser vi på havbruk og forsvar.  Innovasjonskraft er vår evne å sette tankene våre om til handling i avdeling.  Da må rett kompetanse og riktig maskinpark være på plass»

For å være en attraktiv underleverandør og for å fortsatt være i stand til å utvikle oss – og samtidig levere høy kvalitet – så må ha fokus på kompetanse.  I tillegg så må vår maskinpark være pålitelig for å unngå avbrudd i produksjon, men samtidig være tidsriktig og ha riktig kvalitet.   

«Innovasjonstanker fødes i møtet med andre!  Innovasjonskraft er vår evne å sette tankene våre om til handling i avdelingen.  Da må rett kompetanse og riktig maskinpark være på plass»

Den nye maskinen er en industriell symaskin av merket Dürkopp Adler, og er levert med heve- og senkebord.  Vi har i svært mange år brukt leverandøren Amatec til leveranse av symaskiner, samt til service av disse.  Etter snart 40 år med sømproduksjon så har Nordtro Industri god erfaring i hvilke maskiner som duger, og med hvem man skal anvende som samarbeidspartnere.  Skal en overleve som sømprodusent i Norge, så må man holde høy kvalitet.  Dette oppnås med å ha godt kvalifisert arbeidskraft, gode råvarer – og naturligvis godt produksjonsutstyr.

Vi har en dedikert og god stab i Nordtro Industri, og våre ansatte har lang erfaring med industriell produksjon for globalt krevende business-to-business-kunder.  I en tid hvor konkurranse fra lavkostland er stor, så har Nordtro Industri overlevd av flere årsaker.  Hovedårsaken er at man har en lojal og dedikert stab som leverer produkter av høy kvalitet. Og så har man vært god på å finne nisjer innen business-to-consumer-markedet.  Det er særlig hvor man har lav seriestørrelse at Nordtro Industri har utmerket seg med godt tilpassede ordrer – til rett pris.

Ansatte i Nordtros sømavdeling har høy kompetanse, og ser fram til fornyelsen av maskinparken
Reisateltet er utviklet og produseres i Sørkjosen
Laika Original Kløv - testvinner
Nordtro sine saltasker - en enkel løsning som passer godt til korte eller lange turer

Toril Aamo – Ny daglig leder i Nordtro a.s

Toril Aamo er ansatt som ny daglig leder i Nordtro

46-åringen fra Dalsbygda har vært Fagsjef og Nestleder i Nordtro siden 2012.  

Hun tar nå steget opp til å lede hele samfunnsbedriften

Den nye daglige lederen ser fram til å ta fatt med oppgaven å lede bedriften Nordtro videre.  Som fagsjef har hun definitivt allerede vært aktivt deltakende i å bringe inn vinnerkultur og målfokus i arbeidet med tiltaksleveranser.  I de siste årene har bedriften vunnet samtlige anbudskonkurranser den har deltatt i, og scorer svært høyt på måloppnåelse i tiltakene.  Toril Aamo ønsker at Nordtro skal være en bedrift full av dyktige og kunnskapsrike medarbeidere som vil hjelpe mennesker tilbake til jobb eller nærmere arbeidslivet.  Så mange som mulig skal finne sin plass i arbeidslivet, siden samfunnet trenger så mange folk som mulig i jobb – og folk trenger jobbtilhørighet.  

Nordtro skal være det første bedriftseiere tenker når de skal ansette mer folk!  Vi skal fortsatt ha fokus på de beste metodene for å hjelpe folk ut i jobb.

«Vi skal være en bedrift som er fleksibel og endringsvillig!  Kvalitet, kompetanse og gode metodevalg skal være vårt varemerke.  Våre avdelinger skal være til å stole på, de skal også være bedriftsøkonomisk solide – og vi skal ha avdelinger som skal være foretrukne leverandører og samarbeidsparter innen tiltaksleveranser, rekruttering, sport og fritid og industri rettet mot havbruk, forsvar og øvrige b2b-kunder»

Som samfunnsbedrift skal vi være en aktiv part i relasjon til NAV, til våre eiere – Nordreisa Kommune og Troms Fylkeskommune.  Vi skal fortsatt være deltaker i næringsutvikling i regionen, både i gjennom Nordreisa næringsforening, men også med andre interessenter.

«Nordtro skal være en bedrift full av dyktige og kunnskapsrike medarbeidere som vil hjelpe mennesker tilbake til jobb eller nærmere arbeidslivet»

Ansatte ved Nordtro skal vise respekt for kolleger og samarbeidspartnere uavhengig av kjønn, livssituasjon, kultur, religion og etnisk opprinnelse.

Ansatte skal oppleve at de er en viktig del av den totale/helhetlige driften.

Ansatte ved Nordtro skal være bevisst sitt faglige ansvar og utføre arbeidet i henhold til våre kvalitetsnormer. Ansatte skal utføre pålagte oppgaver på en faglig forsvarlig måte, dele sin kunnskap med kolleger for best mulig resultat, holde avtaler og oppfylle forpliktelser.

Bedriften skal legge forholdene til rette slik at de ansatte skal oppleve å ha oversikt og innvirkning på egen arbeidssituasjon ved å bli hørt og få tilbakemelding på arbeidsutførelse.

Nordtro ønsker å ha en åpen dialog mellom ledelse og ansatte om alt som har betydning for arbeidsmiljøet.

Avtroppende daglig leder, Terje Ansgar Eriksen, er godt fornøyd med valget av ny leder.

Toril Aamo vil bringe mer struktur og målretting inn i bedriften, og hun har arbeidet seg opp fra veileder – via fagsjef og nestleder – til nå å bli daglig leder.  Det betyr at hun er prima kvalitet – for er det noe Nordtro er gode på så er det å produsere arbeidskraft av god kvalitet, ler han.  Hun er en lagspiller og har målteft – jeg er spent på å følge med bedriften fra utsiden.

Toril Aamo har allerede vist at hun har forstått at Nordtro er en samfunnsbedrift som lever i tett samspill mellom ansatte, deltakere, NAV, næringsliv, eiere og samfunnet rundt.  Derfor er jeg trygg på at Nordtro vil bli ledet på en god måte inn i framtiden, avslutter avtroppende leder med.

Olaug Rønsen arbeider som veileder på Nordtro Jobbsenter.  I tillegg er hun ansattes representant i styret.

Toril Aamo har ledet Jobbsenteret på en god og klok måte sier hun.  Latteren sitter løst, samtidig så er fokus på kompetanse og faglighet.

Bedriften brukte både interne krefter og et byrå til å finne fram til aktuelle lederkandidater.  Det kjennes bra å vite at det er internt i Nordtro at vi har funnet den mest egnede kandidaten til å lede oss videre, sier hun

Styreleder Linda Fjellheim er glad for å kunne presentere Nordtros nye daglige leder.

For å sikre at bedriften skulle ansatte den mest egnede kandidaten til daglig leder så valgte vi å anvende et eksternt byrå til hjelpe oss.  Dette ga oss en trygg og god rekrutteringsprosess.  Vi hadde intervjuer med totalt fire kandidater til stillingen, og Toril Aamo var den som svarte best til vår kravspesifikasjon.  

Oppdraget med «Arbeid og Inkludering» er krevende og vi har våre utfordringer.  Jeg gleder meg stort til å samarbeide med den nyvalgte daglige lederen, og ser lyst på framtiden.  

Å se muligheter der andre kanskje ser begrensninger

Ny horisont - nye muligheter!

NAV Troms har evaluert leveransene i anbudstiltakene «Avklaring« og «Oppfølging«.  Nordtro Jobbsenter leverer disse tiltakene i Nord-Troms tjenesteområde, og måloppnåelsen i begge disse tiltakene er over kravene fra NAV.

Hvorfor oppnår Nordtro Jobbsenter kravene?

Se muligheter - ikke begrensninger

Deltakere som kommer til Nordtro fra NAV har i utgangspunktet nedsatt arbeidsevne, eller trenger hjelp til å avklare dette. Våre veiledere har høy kompetanse og har høy grad av mulighets-orientering.

Næringsliv

Gjennom NHO-prosjektet «Ringer i Vannet» har Nordtro direkte tilgang til NHO sine medlemsbedrifter i Nord-Troms. Nordtro har vært en aktiv støttespiller til NHO Troms i forhold til implementeringen av dette prosjektet, og har vært tidlig ute i fylket med å tegne RiV-avtaler. En svært stor andel bedrifter utenom NHO-systemet har også samarbeid med Nordtro. I sum har derfor Nordtro AS opparbeidet seg et stadig større og bedre omdømme, noe som gjør oss til en naturlig samarbeids-partner for både rekruttering og næringsutvikling. Dette gjenspeiles blant annet i strategisk næringsplan for Nordreisa – hvor bedriften er nevnt spesielt.

Kognitiv tilnærming

Kognitiv tilnærming handler om å bli bevisst sammenhengen mellom tanker, følelser og adferd. Det er viktig å ha kunnskap om, være i stand til å reflektere rundt og eventuelt endre egen tenking. Veilederne våre er opptatt av å få deltakerne til å se seg selv utenfra, reflektere over hvordan de tenker i de ulike situasjonene, og hvordan dette påvirker deres handlinger. Veileders oppgave er å bistå deltakerne til å se at man kan velge holdninger, måter å tolke situasjoner på, reflektere over disse og velge å endre handlingsmønster i de tilfellene hvor det er hensiktsmessig.

Empowerment

Empowerment/egen drivkraft er en strategi som gjør at folk blir i stand til å definere sine egne problemer og finne sine egne løsninger i fellesskap med andre. Empowerment fremmer den enkeltes mulighet til å klare seg sjøl ved å ta tak i sin egen kraft og styrke. Brukermedvirkning betyr blant annet at deltakerne får innflytelse på beslutningsprosesser og utforming av tiltaket. Denne kompetansen handler om evnen til å forene følelsesmessige situasjoner med tankemessig refleksjon og skapende kommunikative ferdigheter.

Metodevalg

Vi har valgt å ta i bruk bransje-etablerte standarder , men har også videreutviklet enkelte metoder slik at det passer vår region og vår bedrift på en bedre måte. Et eksempel på dette er hvordan vi har videreutviklet metoden "Strukturert Individuell Arbeidsevne-utredning" (SIA). Dette gjør vår SIA-variant både mer konkret og strukturert - med en blanding av både teoretiske prøver og praktiske tester. Sluttresultatet blir derfor raskere og mer presis avklaring.

Samspill

Tett og godt samspill med næringsliv gjør at Nordtro vet hvor det kommer et rekrutteringsbehov. Dette skaper en pull-effekt slik at det går raskere og mer presist å finne de rette kandidatene i Nordtro-systemet til den enkelte bedrift sitt behov for rekruttering. NAV lokal kjenner godt til Nordtro-metoden, og en har gjennom god og presis dialog mellom NAV og Nordtro etablert en felles forståelse om hva som er målkravet i den enkelte leveransen. Kandidater/Deltakere har i dialogmøter fått klar forståelse av hva som er kravene og forventningene til dem - og gjennom mulighetsorientering fått egen motivasjon for deltakelse i arbeidslivet.

"Vi er NAV sin forlengede arm i samfunnsoppdraget! Vi skal levere høy kvalitet i alle tiltak, og skal ha god måloppnåelse. Høy kompetanse og mulighets-orientering skal være varemerket på våre veiledere
For arbeidsgivere som vi har hospiteringsavtale med så skal vi være kun EN telefonsamtale unna for å avklare eller løse utfordringer i samarbeidet"
Toril Aamo
Fagsjef - Nordtro Jobbsenter

"Nord-Troms leverer bra på tiltakene Oppfølging og Avklaring. Veldig bra jobba!"

PVC lavvu gir muligheter for turistnæring og økt vinteraktivitet

PVC lavvu

PVC lavvu

Aktivitetstilbudet til vinterturister blir mer spennende ved bruk av PVC lavvu.  Skoler og barnehager opplever også økt utetid på vinteren med en PVC lavvu.

PVC lavvu ved Olderdalen skole i Kåfjord kommune, Nord-Troms
  • Settes opp med raier og kan tilpasses av kunden med dør, fast gulv m.v.
  • Permanent oppslått
  • Minimalt vedlikehold
  • Gir rom for individuelle tilpasninger
  • Fra 20-manns  opp til 50-manns
  • Bruksmuligheter:
  • Bål
  • Konsert
  • Servering
  • Julebord
  • Overnatting
  • Pub
  • Turistinformasjon
  • Møter
  • Aktiviteter
  • Varmestue
PVC lavvu brukt som turistinformasjon i Lakselv

Kontakt oss

Send oss gjerne en epost eller ring for en hyggelig lavvuprat

  • +47 404 855 91
  • rolf@nordtro.no
  • Industriveien 8,
    9152 Sørkjosen

Nytt styre valgt i Nordtro AS

Nordtro er et aksjeselskap og bedriften er eid av Nordreisa Kommune (51 %) og Troms Fylkeskommune (49 %).

Generalforsamlingen er den øverste myndighet i en organisasjon eller aksjeselskap. Det innebærer som regel et møte hvor alle medlemmene i en organisasjon eller alle eierne i et aksjeselskap er kalt inn.

Fredag 25. mai ble det avholdt generalforsamling på Nordtro Jobbsenter. Jobbsenteret ble valgt for å gjøre eierne enda bedre kjent med aktivitetene som er tettest knyttet til formålet med bedriften. For første gang tok Nordtro i bruk nymotens teknologi for å avholde møtet. 3net stilte opp og sikret en god gjennomføring, da Troms Fylkeskommune deltok via lyd/bilde overføring.

Det nye styret i Nordtro AS består av Styreleder: Linda Fjellheim, nestleder: Mariam Rapp, Styremedlem: Peder A. Amundsen, Harald E. Johannessen. Ansattes representant i styret er Olaug Rønsen. Det nye styret gleder seg spesielt til å igangsette arbeidet med ny strategiplan for Nordtro AS

Ordfører Øyvind Evanger stilte for Nordreisa Kommune og sa seg meget fornøyd med den høye måloppnåelsen i tiltakene som Nordtro leverte i 2017. Han uttrykte også forventning om at disse resultatene fortsetter inn i dette året. Tilbakemelding fra hovedkunden NAV viser at Nordtro leverer meget høy måleoppnåelse i tiltakene Avklaring og Oppfølging.

Daglig leder Terje A. Eriksen, Ordfører Øyvind Evanger, Styreleder Linda Fjellheim sa seg meget godt fornøyd med gjennomføringen av årets generalforsamling.

Ny HF sveisemaskin til Nordtro Industri

Høyfrekvens sveis er en teknologi som vi bruker i vårt arbeid med PVC.  Hos Nordtro produserer vi ved hjelp av denne teknologien både oljevernutstyr som lenser, men også PVC lavvuer til eventselskaper, barnehager, turoperatører osv.

Nordtro Industri jubler disse dager fordi vi etter mange år har valgt å investere i en helt ny HF maskin som møter dagens krav og våre kunders behov.

Egen servicetekniker fra Forsstrom arbeider nå med å montere vår nye HF sveisemaskin, og vi håper å få testkjøre den i uke 21.

Nordtro Industri – ny horisont, nye muligheter!

 

Nytt styre i Nordtro a.s

Nordtro a.s har avholdt generalforsamling og i år var det duket for skifte av styreleder. Hans Petter Myrland har vært ved roret siden 1996, og har ledet Nordtro fra å være nedleggingstruet til å være en framtidsrettet og aktiv arbeidsinkluderingsbedrift.
Linda Fjellheim har vært styremedlem i Nordtro og tar nå steget opp til styreleder. Hun har erfaring fra forretningsdrift og går til verket med et solid og godt sammensatt styre i ryggen. Øvrige styremedlemmer i Nordtro er Harald Erik Johannessen, Peder Andre Amundsen, Siv Elin Hansen og ansattes representant er Olaug Rønsen.
Nordtro sine eiere er Nordreisa kommune og Troms Fylkeskommune – her representert ved Fylkesråd Gerd Kristiansen og Ordfører Øyvind Evanger.

Nordtro vinner anbud i Nord-Troms!

NAV Troms innbydde til konkurranse med forhandlinger i forbindelse med anskaffelse av det arbeidsrettede tiltaket avklaring. Avklaringstiltaket skal bidra til individuell systematisk kartlegging og vurdering av deltakers arbeidsevne og eventuelle ytterligere behov for bistand for å komme inn på arbeidsmarkedet eller beholde arbeidet. Avklaringen skal bidra til at deltaker får økt innsikt i sine muligheter på arbeidsmarkedet og innsikt i egne ressurser og ferdigheter i jobbsammenheng.

NAV Troms utlyste også anbud om kjøp av det arbeidsrettede tiltaket oppfølging for personer som har behov for en mer omfattende oppfølgingsbistand enn den Arbeids- og velferdsetaten kan tilby.Oppfølging omfatter bistand til den enkelte deltaker med sikte på å komme i eller beholde arbeid. Oppfølging kan inneholde kartlegging, veiledning og råd til både tiltaksdeltaker, arbeidsgiver og andre tiltaksarrangører, oppfølging på arbeidsplassen, opplæring i arbeidsrelaterte og sosiale ferdigheter, bistand til å søke arbeid, samt bistand til tilpasning og tilrettelegging av arbeid og arbeidssituasjon.

I alle tjenesteområdene så har det vært mange tilbydere, og anbudsinnleveringen skjedde sist i September 2015.  Anbudsprosessene er ikke unik for Troms, men på grunn av kapasitet så har de ulike fylkene utlyst og behandlet anbudene fordelt over året.  I april 2016 så meddelte NAV Troms at Nordtro sine anbud i Oppfølging og i Avklaring var etter en totaltvurdering de beste anbudene for Nord-Troms, og at Nordtro er valgt som leverandør av disse to tiltakene for tre år framover.

I Nordtro er man glad for at NAV har valgt bedriften som leverandør av disse to tiltakene.  Historisk så leverer Nordtro gode formidlingstall, og har utviklet en metode som gir god effekt i regionen.  Nordtro-metoden spiller på mulighetene i enkeltindividet, samtidig som man er pro-aktive i relasjonsbygging mot næringslivet i og utenfor regionen.  Med engod og effektiv samhandling med NAV så har dette over år gitt gode resultat.  At Nordtro vant disse to anbudene sikrer ikke bare at våre deltakere får god og riktig oppfølging, men det gir også forutsigbar drift for Nordtro i de kommende årene.

Nordtro Jobbsenter har viet stort fokus til anbudsutsatte tiltak i 2015. Det ble tidlig opprettet en anbudsgruppe som jobbet direkte med anbudsprosessene. Anbudsgruppen besto av daglig leder, fagsjef og Key Account Manager for Ringer i Vannet (rekrutteringsmetode i samarbeid med NHO). Gruppen deltok på kompetansehevende tiltak innen anbud som kurs og konferanser arrangert av bransjeforeningen; Attføringsbedriftene i NHO-Service. Anbudsgruppen gikk grundig gjennom bedriftens struktur og rutiner og organisasjonen ble trimmet for omstilling. Uansett utfall av konkurransen, så var det tidlig klart at Nordtro ville uansett bære frukter av prosessen vi har vært igjennom i 2015, og vil stå godt rustet for fleksible løsninger i fremtiden. Det er fortsatt et stort behov for å definere bedriftens strategiplan på nytt. I dette ligger å redefinere bedriftens kvaliteter, definere eventuelle nye samarbeidspartnere, se på kompetansebehov hos nåværende personal, eventuelt behov for ny kompetanse og konkretisere gode arbeidsmarkedsstrategier.

Nordtro og Nordtro Jobbsenter legger bak seg året 2016 med svært gode resultat på mange områder. Vi har formidlet 42 mennesker til arbeid i 2016, vi er i Norgestoppen på formidling fra tiltaket AB, med 83 % formidlet til jobb. Vi har rask omløpshastighet og er effektive i attføringsarbeidet. En høy andel av våre deltakere oppnår sine definerte mål i henhold til handlingsplanen. Over halvparten av våre deltakere har sin arbeidspraksis i ordinære bedrifter. Og sist, men ikke minst: Nordtro opprettholder høyt nivå på kurs-og konferanseenheter per veileder. Våre effektive og fleksible metoder er tatt i bruk og blir bekreftet i gode sluttrapporter til NAV. Dette er det beste innsalget vi kan gjøre for fremtidige leveranser til NAV, som er vår største kunde innen attføringsfeltet.  Suksesskriterier er godt og tett samarbeid med lokalt NAV, aktiv deltakelse i næringslivsarenaer, godt samspill med bedriftene i området – stort fokus på individet – og en erkjennelse at det er nettopp i samspillet med andre at man oppnår gode resultat!